La Asociación de Mujeres Agroextractivas del Medio Juruá (ASMAMJ) se reunió para alinear metas, monitorear la Planificación Estratégica y participar en la 2ª edición del Curso de Desarrollo y Gestión de Proyectos.
Por Thais Vieira Alves y Maria Cunha
Entre el 26 y el 30 de junio de 2023, tuvo lugar la Primera Reunión del Consejo Directivo de ASMAMJ y la Gestión de Proyectos y el Curso de Gestión y Elaboración de Proyectos en la comunidad de São Raimundo, en la RESEX Medio Juruá, en el municipio de Carauari (AM), como uno de los resultados clave del proyecto de fortalecimiento institucional ASMAMJ, en asociación entre el Instituto Juruá y Sitawi. Estos espacios dialógicos, de construcción colectiva y participativa, denotan la importancia de la organización social en su génesis y proporcionan la materialización de las bases de la sostenibilidad.
El programa comenzó la noche del 26 de junio con la proyección de la película en el Cine-debate del documental Seiva Bruta y cinedebate con participación online de la fotógrafa, creadora y directora Fernanda Preto. El día 27 tuvo lugar la Primera Reunión de 2023 de la Junta Directiva de ASMAMJ, un momento de suma importancia y que incluyó clases sobre Asociativismo y Liderazgo, Presentación Institucional de ASMAMJ, seguimiento de la Planificación Estratégica 2022-2024 y reunión en formato híbrido (presencial-virtual) para discutir el informe del proyecto Body Memory, que generó la película Seiva Bruta.
En la programación de la junta, también se incluyeron dos turnos nocturnos para discutir el Diagnóstico de Género y Juventud en las Cadenas Productivas del Medio Juruá. La investigación se elaboró a partir de la demanda y percepciones de ASMAMJ sobre la participación de mujeres y jóvenes en las cadenas productivas de sociobiodiversidad, que no siempre tienen la debida visibilidad y apreciación. En ese momento, según la analista socioambiental del IJ Nathália Messina, «los directores expresaron especial atención en los temas relacionados con el embarazo adolescente, la iniciación sexual temprana y el matrimonio infantil, en vista de los datos que revelan que las niñas tienen a sus hijos a los 12, 13 y 14 años de edad, un hecho que aún impregna a la generación actual en la actualidad». Otro punto fuerte de discusión fue sobre cómo «las mujeres se insertan activamente en las cadenas productivas de la región, sin embargo, no reciben el debido valor y reconocimiento por su trabajo», dice la analista e investigadora de este estudio.
Poco después de la reunión, el día 28, se inició el Curso de Desarrollo y Gestión de Proyectos, que se prolongó hasta el 30 de junio, con la participación de la junta directiva y algunos miembros de ASMAMJ. La primera edición de este curso fue ofrecida por el Instituto Juruá de forma online, en 2021, durante la pandemia, con recursos de videoclases y ejercicios prácticos para diversas asociaciones del Medio Juruá, a los que se puede acceder en el canal del Instituto Juruá en el enlace YouTube. El curso es una demanda de varias organizaciones sociales del territorio, principalmente que buscan mejorar sus técnicas de redacción en avisos públicos para recaudación de fondos.
A partir de la oportunidad de retomar el Curso de Elaboración y Gestión de Proyectos de manera presencial, fue posible insertar nuevos elementos para la gestión financiera y la coordinación general de proyectos, con clases prácticas y teóricas que consideraron estudios de caso adecuados a la realidad de ASMAMJ, como proyectos del Fondo Casa y el FPS (Fondo de Promoción Social), como informa Messina. Además del analista socioambiental ya mencionado, estuvieron presentes la coordinadora local (Almira Silva), la analista financiera y administrativa (Sarah Farias) y la comunicadora y educadora local (Maria Cunha), los cuatro del equipo técnico del Instituto Juruá, quienes se pusieron a disposición de ASMAMJ, del Programa de Fortalecimiento Comunitario del IJ, liderado por el Ministerio de Educación y Capacitación. El informe presentado por el Instituto Juruá a Sitawi indica algunos resultados alcanzados en esta semana de inmersión con ASMAMJ, como se ilustra en la siguiente imagen:
Para Maria Cunha, quien además de representar al Instituto Juruá, también es miembro de la comunidad de São Raimundo y asociada de ASMAMJ, la iniciativa del curso de desarrollo y gestión de proyectos fue de suma importancia, y en su opinión es evaluada como esencial para el desarrollo de la asociación, ya que la junta calificada puede encargarse mucho más con el desarrollo de proyectos y actividades gestionadas por la asociación. Un elemento importante citado por ella es el intercambio (descentralización) del liderazgo y la gestión de ASMAMJ también dentro de sus comunidades y sectores para la mejora de las actividades. «Con una gestión compartida y la junta calificada, la asociación puede tener un mejor desempeño en cuanto a las articulaciones y resultados esperados dentro y fuera de la organización», reflexiona María.
Eliana Figueiredo, directora de ASMAMJ que participó en la inmersión enfatiza la importancia de saber por dónde empezar a diseñar un proyecto. «Fue muy importante, porque sé que dentro de una asociación es importante la participación de cada junta, [saber] cuál es el papel de cada persona. Pensé que también era importante, porque ni siquiera sabía cómo empezar a escribir un proyecto, aprendí no todo, pero al menos un poco».
Antônia Cunha, también directora de ASMAMJ, enfatiza la importancia de comprender los pasos hasta la elaboración de un proyecto. «Como director aprendí cosas que ni siquiera sabía, por ejemplo, el diseño de proyectos. No tenía idea de cómo idear un proyecto. Cada día aprendemos más y tenemos más conocimiento. Para mí fue muy importante, gratificante. Valió la pena el día que pasamos allí, para mí fue muy bueno».
Dado el impacto positivo de las reuniones dialógicas (Reunión de la Junta Directiva de ASMAMJ y Curso de elaboración y gestión de proyectos), es fundamental continuar con las actividades encaminadas a fortalecer la organización. Para Rosângela Cunha, Presidenta de ASMAMJ, esto es primordial, porque las dificultades son muchas y en muchos casos desalientan a las mujeres en el camino, principalmente también por temas que aún rondan en la sociedad, como el machismo. «El empoderamiento femenino está creciendo cada vez más en nuestras comunidades. Esto se debe a que tenemos mujeres fuertes y valientes para enfrentar las dificultades, las humillaciones y el desprecio por parte de la sociedad».
La representatividad de ASMAMJ para el territorio Juruá Medio es inmensa, sobre todo, para materializar la fuerza, sabiduría y sensibilidad de las mujeres en las más diversas actividades de la organización con resultados tangibles y representativos. El presidente también destaca la importancia de fortalecer cada vez más las alianzas y las soluciones prácticas para que todos estén capacitados en la preparación y gestión de proyectos. «El Instituto Juruá ha sido socio de ASMAMJ y el curso fue otra solución para que la junta directiva de ASMAMJ pueda estar cada vez más segura de que juntas tejemos nuestras historias” informa Rosângela.
Varias organizaciones colaboraron para la Reunión de Directores y el Curso de Elaboración de Proyectos, entre ellas: Asociación de Mujeres Agroextractivistas del Medio Juruá (ASMAMJ), Instituto Juruá, Asociación de Residentes de la Comunidad de São Raimundo (AMECSARA) y Sitawi – Finanças do Bem.
